法人向けサービス

御社のニーズに合わせた研修をカスタマイズ

経営者様や人事担当者様のご要望や目的をヒアリングして研修内容をご提案します。

こんなことにお困りではないですか?

・個々の能力は高いのにチームとして成果が出せない。
・社員がやりがいを感じず、やらされ感で仕事をしていて士気が低い。
・離職率が高い。
・チームのコミュニケーションが希薄。
・社員同士の信頼関係が出来ていない。
・コンサルを入れて取り組んでも変わらない。

目標達成能力向上研修

会社として、チームとして立てた目標は適切ですか?
社員全員が目標達成に向かって力を発揮して行動できていますか?
目標をノルマのように感じていませんか?

もし問題を感じているのなら、目標設定のやり方を根本的に変えることで改善することが出来ます。本研修では目標設定の仕組みから学び、チーム全体が一丸となって目標達成に取り組むための能力を引き出し、実行できるようにするためのカリキュラムになっています。

  • 個人の目標と会社の目標を一致させる目標設定
  • トップダウンのメッセージにならない目標設定
  • 社員一人一人がやりがいを感じる目標設定
  • 目標達成に必要な5つの要素
  • 目標達成の実行力を促進するために必要なこと

正しい目標設定をすることで、やらされ感なく、やりがいを感じて仕事をすることが出来ます。また、目標達成に必要な要素や行動を促進するために必要なことが学べるので、即職場にて実践することが可能です。
ご希望に応じて、実際にチームの目標をその場で設定するワークを取り込むことも出来るので、スピードをもって改善することが出来ます。学んだことをその場で活かすからこそ自分のものにして業務に取り込むことが出来ます。
結果の出せる組織を築いていきたい企業の方へお勧めの研修です。

管理職研修

管理職の本来の役割を理解し実践することで、管理職の不安やプレッシャーを解消するだけでなく、チーム力を大幅に向上し、成果の出せるチームを作ることが出来ます。出来る管理職の在り方、社員のやる気を引き出すコミュニケーション手法が学べる内容になっています。

  • 管理職の本当の役割
  • チーム力を高めるための部下への接し方
  • 管理職が目標設定する時に大切な要素
  • 部下の信頼関係を築くための管理職の在り方

管理職がどうあるかでチームの雰囲気も、社員の士気も大きく変わります。とても重要な役割ですが、実はそう難しいことではないのです。今までの管理職のあるべき姿の固定観念を外すことで、チームの結束力が高まり成果の出せるチームを築くことが可能になります。管理職になりたての方やチームのパフォーマンスを上げたいと考えている管理職の方にもお勧めの研修になっています。